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最经典:马云最经典语录

商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。点点滴滴的细节。今天小编要和大家分享的是最经典:马云最经典语录,欢迎阅读~

最经典:马云最经典语录

马云最经典语录 第1篇

制度、团队以及良好的盈利模式。

与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

两秒钟。

我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误

聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。

年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。

每一个人都很平凡,我马云也没什么了不起,这几年被媒体到处吹捧,其实自己很难为情。我一点儿也不聪明,也没有先见之明,只是一步一步走来,刚开始创业时被家公司骗得晕头转向,但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。

点点滴滴的细节。

不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的

看见只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。cEo的主要任务不是寻找机会而是对机会说no。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉

追求忘我。

胸怀和实力。

马云最经典语录 第2篇

追求忘我。

胸怀和实力。

点点滴滴的细节。

制度、团队以及良好的盈利模式。

那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。

两秒钟。

服务和体系做出来的。

与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

马云最经典语录 第3篇

网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。

商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

看见只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。cEo的主要任务不是寻找机会而是对机会说no机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉、

服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务、

我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。

今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。

我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。

一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个cEo看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个cEo更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。

发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。

好的东西往往都是很难描述的。

在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。

孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea

听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。

我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对InTERnET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。

我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。

中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。

其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的

注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

我生平最高兴的',就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的

那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。

我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。

马云最经典语录 第4篇

在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

十年后,你要是再不做电子商务的话,那么你将无商可务!

您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!

现在你需要踏踏实实,实实在在跟你一起干的人。

什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。

不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。

每一个人都很平凡,我马云也没什么了不起,这几年被媒体到处吹捧,其实自己很难为情。我一点儿也不聪明,也没有先见之明,只是一步一步走来,刚开始创业时被家公司骗得晕头转向,但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。

我们选择雅虎,是因为雅虎有世界最强大的技术,雅虎在中国年的经验,无论犯的错误还是取得的进步,都是我们发展的资本。

这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。

做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。

什么都想自己干,这个世界上你干不完。

要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。

在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。

不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。

我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。

企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。

小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。

聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。

我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。

一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。

五年以后还想创业,你再创业。

领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。

每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。

战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。

我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。

创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。

互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。

公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。

我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。

暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。

小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

男人的胸怀是委屈撑大的。

战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。

我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。

今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。

不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。

我们家保姆,我给她元,杭州市场价元。她做得很开心,因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元,即使你给他加一万元、两万元,他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些,那么士气会大增。

我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。

在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。

中国互联网缺少独立精神。

赚钱模式越多越说明你没有模式。

营销最佳的语言是自己的语言,而不是套用别人的话。

很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。

陈帅佛的话说互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。

马云最经典语录 第5篇

两秒钟。

当你成功的时候,你说的所有话都是真理。

在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

服务和体系做出来的。

不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

胸怀和实力。

小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。

追求忘我。

互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。

点点滴滴的细节。

永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。

与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

营销这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要销,更要营。

记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。

绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。

最优秀的模式往往是最简单的东西。

阿里巴巴从成立以来一直备受质疑,从年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来,都说这个东西不可能。不过没关系,我不怕骂,在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂,因为我永远坚信这句话,你说的都是对的,别人都认同你了,那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。

我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。

制度、团队以及良好的盈利模式。

孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea

我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对InTERnET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。

马云最经典语录 第6篇

与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

制度、团队以及良好的盈利模式。

两秒钟。

自创业以来,阿里巴巴公司最初的个创业者,现在一个都不少。别的公司出倍薪水,员工也不动心。马云还说风凉话:同志们,倍我看算了,如果倍还可以考虑一下。对其中奥妙,马云是这样解释的:在阿里巴巴工作年就等于上了年研究生,他将要带走的是脑袋而不是口袋。

多花点时间在你的其他员工身上。

胸怀和实力。

最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。

淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。

我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。

点点滴滴的细节。

追求忘我。

绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。

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