公司所有物资的采购都必须由各相关部门根据实际需要填写《材料购买汇总单》，由部门负责人签字后报总经理或常务副总经理审批。《材料购买汇总单》一式三联，审批好后一联留存，一联送仓库，一联送营销部。所有五金材料及建材物资计划购买单抄好后必须先经五金仓库保管员审核签字(注：主要审核所需购买材料有无库存，要对照需求数，再结合库存数，审核所需购买数)再送公司领导审批，由采购人员据单采购。霉变、过期等情况的发生。今天小编要和大家分享的是范文：物资管理制度范文,欢迎阅读~
物资管理制度范文 第1篇
霉变、过期等情况的发生。
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防水、防有害物质、防污染等措施。
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雨靴、医用口罩若干，手电筒个。二、管理办法应急物资储备于东临溪镇重大动物疫病防控物资储备库。应急物资储备由镇党政办负责管理，由镇防控非洲猪瘟工作领导组办公室调配。应急物资根据其有效期进行更换，保持所有应急物资随时处于有效状态。应急物资仅用于控制和扑灭重大动物疫病，不得挪用。防疫物资储备及管理制度范文是网友投稿分享，属于章程规章制度，共有个字。下载本文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。
物资管理制度范文 第2篇
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物资管理制度范文 第3篇
借用、保管及盘点报损管理规定
所有领料单须经各分管负责人签字后方可发放物资，五金材料仓库必须要坚持以旧换新并登记台帐，否则按%的价格赔偿。
销售副总共同商定，并由质保部出具发料手续。
出门。当班保管员必须于第二天上班后即带修改过的仓库联分别到营销部和财务物资部去更改存根联和财务联。如发现仓库联未签字，或是在财务物资部下班后将财务联流失，或是晚上更改出库单未经公司值班负责人签字，或是晚上更改出库单后第二天未及时通知营销部和财务物资部去更改存根联和财务联，则每次罚当班保管员元。
总的数量及件数。生产入库的品种、数量和改包换箱的品种、数量要分别列示。
公司所有物资的采购都必须由各相关部门根据实际需要填写《材料购买汇总单》，由部门负责人签字后报总经理或常务副总经理审批。《材料购买汇总单》一式三联，审批好后一联留存，一联送仓库，一联送营销部。所有五金材料及建材物资计划购买单抄好后必须先经五金仓库保管员审核签字(注：主要审核所需购买材料有无库存，要对照需求数，再结合库存数，审核所需购买数)再送公司领导审批，由采购人员据单采购。
入库、领发、变价、借用管理制度
季、年收、支、存报表。
实行物资保管损耗定额管理，对于盘点中定额损耗内的损失，根据实际发生的数量报损，超定额的损失应分清责任，由主管经理作出处理决定。
泵、工具、器具及仪表等物资如属更换性质的一律实行以旧换新，领用部门除开具领料单外，尚须将原废旧物资送交仓库，仓库保管员一定要收到原废旧物资后方可发货，并登记好台账，保管好废旧物资，做到账实相符。领料单上如没有部门负责人或厂级分管负责人签署更换或新增字样的，或属更换性质但没有交回原废旧物资的，仓库保管员可拒发新的物资。如仓库保管员不按此规定执行，每发现一次罚款元。对于在约定保修期内因质量问题而需调换的阀门等物资，由仓库保管员及时与营销部门负责人及相关釆供人员联系，督促他们与供应商联系，及时调换，并办理好相关调换手续，登记好台账。仓库以旧换新所回收的废旧物资，由公司组织相关专业人员定期进行鉴定，能维修的由生产部门负责维修，不能维修的则由财务物资部门负责变价处理。
装卸和运输证明，不得弄虚作假。如弄虚作假，发现一次罚款元，情节严重的调离本岗位甚至除名。
重量在统一方向贴好、贴正相应的标签。对所贴标签发现有严重歪斜的，送料队有权拒绝进库。送料队在染料进库时如发现有光板的，标准化车间罚款元/件，发现者奖元；如发现同品种染料包装箱上贴了异色标签，罚标准化车间元/件，发现者奖元/件。染料进库后保管员发货时发现有光板的，罚标准化车间和送料队各元/件，发现者奖元；如发现同品种染料包装箱上贴了异色标签，罚标准化车间元/件，罚送料队元/件，发现者奖元/件。进库染料出厂后，客户收货时当场发现有光板的，罚发货保管员、标准化车间和送料队各元/件；如发现同品种染料包装箱上贴了异色标签，罚标准化车间元/件，罚送料队元/件，罚发货保管员及装卸队各元/件。。如因以上原因造成企业损失的，企业根据实际损失确定赔偿额，并根据各自责任进行赔偿。
成品库保管员要妥善保管好染料，要及时关好库门，严禁外来人员入内，如发现外来人员随意入内及翻阅账册，保管员未及时制止的，每次罚保管员元。发货时要按照出库通知单准确无误地发好货，如发错品种和数量，要承担调换品种的运费，给客户造成损失的，视损失大小，由企业确定赔偿额进行赔偿。如查出发错的品种是相邻的，则属装卸工的责任，由装卸工承担调换品种的运费，给客户造成损失的，视损失大小，由企业确定赔偿额进行赔偿。
为了规范产品包装管理，使其合理消耗，减少损耗，特制定本管理规定。
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